La prensa nacional e internacional comenta la exitosa apertura de Château Blend, Hotel Boutique de lujo en Buenos Aires (www.blendhotel.com.ar).-
Nuestra trayectoria como consultores en hotelería nos permite comprender la necesidad de la industria desde diferentes áreas integradas: MANAGEMENT ESTRATEGICO, OPERACIONAL, ECONOMICO-FINANCIERO, COMERCIAL Y MARKETING. Director: Lic. Silvio Garbarz Asociado: Lic. Ariel Weissberg
martes, 23 de diciembre de 2008
Gacetilla de Château Blend en Ambito Financiero
La prensa nacional e internacional comenta la exitosa apertura de Château Blend, Hotel Boutique de lujo en Buenos Aires (www.blendhotel.com.ar).-
martes, 2 de diciembre de 2008
Estadísticas de Ocupación de SEPT.2008
Mini noticias...
- Info Channel Hotel, en el aire
Los pasajeros de los hoteles cinco estrellas de Buenos Aires podrán disfrutar de Info Channel Hotel, una señal de circuito cerrado exclusiva para hoteles con informaciones turísticas, consejos y datos útiles de la Argentina. Ya está funcionando en Sheraton Hotel, Sheraton Libertador, Hilton, hotel Panamericano, InterContinental y Meliá Buenos Aires.El nuevo Amerian - Amerian San Luis Park Hotel abrirá sus puertas en 2009, muy cerca del aeropuerto de San Luis. La construcción, que demandó unos 15 millones de pesos, contará con cincuenta habitaciones con vista a las sierras o al bosque nativo equipadas con Internet inalámbrica, TV 29"y climatización independiente.
El turismo Mundial desacelera, pero crece.
La última edición del "Barómetro" de la Organización Mundial del Turismo -una medición que anualmente muestra una foto de la industria- confirmó la rápida desaceleración del crecimiento del turismo internacional desde la mitad de 2008.
Esto lo explican como un reflejo del impacto del aumento de los precios del petróleo a principios de año y el deterioro de la situación económica y de la confianza de los consumidores en los últimos meses.
De todas maneras, el informe calcula que se registrará un crecimiento global para el año en torno del 2%, gracias a los notables resultados de los cinco primeros meses.
Asia y el Pacífico es la región cuyo crecimiento se ha deteriorado con mayor rapidez hasta la fecha y, después de 18 meses de crecimiento continuado, a partir de marzo inició su declive e incluso entró en recesión en agosto.
En Europa también se estancó el crecimiento en el Hemisferio Norte durante los meses de verano.
Por último, América, Africa y Oriente Medio experimentaron un debilitamiento, aunque la ralentización fue mucho menos pronunciada. Siempre según el informe, América ha tenido hasta ahora mejores resultados que en 2007, con un crecimiento del 6% durante los ocho primeros meses.
La región parece haber experimentado únicamente una modesta caída en julio y agosto.El "Barómetro" subrayó que la reducción prevista del crecimiento del turismo internacional en 2008, y también en 2009, se produce después de cuatro años de crecimiento histórico. Despegándose de la buena racha que hubo entre 2004 y 2007 con la llegada de turistas internacionales a un ritmo superior a la media.
mas info en www.serconsultores.com.ar
jueves, 27 de noviembre de 2008
ABRIÓ SUS PUERTAS EN BUENOS AIRES EL CHÂTEAU BLEND HOTEL
Posee un concepto de vanguardia, calidez y calidad que se respira en cada rincón. El Hotel está perfectamente integrado al paisaje urbano que lo ha visto nacer y crecer.
Su filosofía es la de ofrecer al huésped una afectuosa y personalizada atención desde la simpleza y la sencillez, apoyados en una fuerte vocación de servicio al estilo “home service”.
Château Blend is the result of a unique spot created in the heart of Recoleta, the most exclusive area in Buenos Aires. Château Blend is a few metres from two important avenues, Del Libertador and Las Heras.
Château Blend´s concept regards to vanguard and quality that you can breathe in every corner you get about.
Its location is perfectly integrated to an impressive urban landscape – where Château Blend was born – and which witnessed its growth.
It is Château Blend philosophy to offer each guest a warm hospitality and personalized attention, born within simplicity and a strong home-service vocation.
Habitaciones
Château Blend cuenta con 6 “EXECUTIVE” rooms (30 m2), 15 suites “DELUXE” (55 m2 a 70 m2) y el “PENT HOUSE IMPERIAL” (98m2), todas en estilo “neo clásico”. Poseen un diseño que transmite lujo, modernidad y equilibrio estético.
Todas ellas están decoradas con madera natural, vidrio, cuero y porcellanato, en colores cálidos. Todas cuentan con terrazas privadas. Cocinas completas con exclusiva vajilla para cada huésped. Las Suites poseen baño con hidromasaje Jacuzzi, un toilette en el estar, dos LCD de 32”, safety box apta para laptop y conexión a Internet por Wi-Fi.
Rooms
Château Blend owns 6 “EXECUTIVE” rooms (30 m2), 15 suites ¨DELUXE¨(55 to 70 m2) and the supreme neo-classic-stylished ¨PENT HOUSE IMPERIAL¨ (98 m2). All of them designed and fitted as to transmit luxury, modernity and aestheticism. They are decorated in natural wood, glass, leather and porcellanato, brightly coloured.
Private terraces, fully equipped kitchens, a fine pottery and cutlery are a must. The Suites have got exclusive facilities such as Jacuzzi in their main bathroom, plus a toilet in the living room, two 32” LCD, safety box-adapted for your laptop and wi-fi connection.
Servicios / Services
• Gimnasio. / Gym
• Sauna seco y húmedo. / Sauna.
• Piscina indoor climatizada / Swimming pool.
• Wellness center. / Wellness center.
• Terraza con Solarium. Ducha. Deck de madera con reposeras, mesas y sillas./
Terrace with Solarium. Shower. Comfortable wooden deck-chairs.
Business center
• Acceso a Internet Wi-Fi. / Wi-Fi Connection.
• Perfecta y confortable atmósfera de trabajo. / Comfortable and perfect working atmosphere.
Otros / Others
• Room Service las 24 hs. / 24-hour room service.
• Servicio de Tintorería y Lavandería. / Laundry service.
Meeting room
En el 10mo. piso se encuentra un espacio ideal para llevar a cabo reuniones, capacitaciones, presentaciones de producto, etc.
• Servicio de Catering y la atención de nuestro calificado Staff.
On the 10 th . floor you can find the ideal spot for your business meetings, seminars, conferences, training courses, presentations, etc. , and an excellent catering service.
Wine Bar
El Hotel posee en su Wine Bar una gran variedad de los vinos más exclusivos de las mejores bodegas del país. Su barra de tragos, ubicada en un lugar privilegiado del Hotel, hará que su momento de relax previo a la cena sea óptimo, para disfrutar de la especialidad del bartender internacional: los martinis clásicos y los frutados.
Our wines and drinks bar offers a great variety of fine wines from the best wineries and vineyards in our Country, as well as the best drinks and cocktails. The bar is situated in a privileged place in the hotel and will make your relaxing moments the best ones, letting you enjoy the classic martinis, a speciality of our bartender, and our best ¨tapas¨.
It is located on the main floor and also offers an innovative in-out service to the rooms and to the spa.
Château Blend is full of beauty and sensitiveness. Our guests will find the best Apart Hotel in B.A. City where both relaxing moments and an excellent assistance by our staff are at its utmost.
Hotel Info
(1425) - Buenos Aires, Argentina.
Tel./Fax: (54.11) 3535-3030
info@blendhotel.com.ar
martes, 14 de octubre de 2008
SER consultores presentes en Casa FOA 2008
Tras exitosas ediciones anteriores, este año, Casa FOA se instaló en el corazón del Puerto de Frutos del Tigre.
miércoles, 17 de septiembre de 2008
El Turismo Receptivo sigue creciendo
Crecimiento de turistas y de divisas durante julio.
Según la Encuesta de Turismo Internacional (ETI), en julio de 2008 el turismo receptivo creció 1,4% con respecto al mismo mes del año anterior y el turismo emisivo cayó 5,7%. El saldo de viajeros internacionales fue positivo en 94.264 turistas, como asimismo lo fue el saldo de divisas en 73,6 millones de dólares.
En julio de 2008 se registraron en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza 200.999 arribos de turistas no residentes y 106.735 salidas al exterior de turistas residentes.
Las pernoctaciones registradas en julio de 2008 por turistas no residentes sumaron 2.835.623, verificándose un ascenso de 7,4% con respecto al mismo mes del año anterior. La estimación del gasto total (ingresos económicos) de los turistas no residentes en la Argentina en el mes de julio de 2008 ascendió a U$S287,1 millones, resultando 37,8% superior al correspondiente al mes de julio de 2007.
La permanencia promedio de los turistas extranjeros en el país en julio de 2008 fue 14,2 días registrando una variación positiva de 5,7% respecto al mismo mes del año anterior. Por otro lado, el gasto promedio diario fue U$S 100,9 y creció 28,6% con respecto al mismo mes de 2007, verificándose el mayor incremento en los turistas de Resto del mundo (128%) y, en menor medida, Europa (45,9%) y Brasil (34,9%).
Con respecto al turismo emisivo, las pernoctaciones en julio de 2008 de los turistas argentinos en el exterior sumaron 2.089.015 noches, verificándose un descenso de 9,4% con respecto al mismo mes del año anterior. Por otro lado, el gasto total de los argentinos en el exterior en julio de 2008 creció 8,3%, ascendiendo a U$S 213,4 millones.
Fuente: hostnews: Encuesta de Turismo Internacional (ETI) es un operativo realizado por la Secretaría de Turismo de la Nación (SECTUR) y el INDEC.
viernes, 1 de agosto de 2008
Un nuevo concepto en Apart Hotel, de la mano de SER consultores
viernes, 25 de julio de 2008
CasaSur Art Hotel - Un nuevo concepto en Hotelería.
martes, 15 de julio de 2008
Se recuperó el arribo de turistas extranjeros en mayo
En mayo de 2008, se registraron en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza 177.666 arribos a de turistas no residentes y 119.165
Pequeños gestos de grandeza
Esos pequeños gestos de grandeza
Está claro que a muchos de los turistas de hoy ya no les gusta llegar a una ciudad y sentir que el hotel en el que están es una réplica neutra y franquiciada de otro exactamente igual en cualquier parte del mundo.
Así lo entendieron, como dijimos, las grandes cadenas.
"Está vigente la idea de hacer un W en Buenos Aires; de hecho, en Santiago nos preguntan mucho por qué no construimos uno primero acá", explica Laura Cánepa, directora de Relaciones Públicas de Starwood para América latina. Hay que tener en cuenta que en el caso de W no se trata de un hotelito de 15 habitaciones, sino de uno de más de 200 cuartos. "No lo llamamos boutique, sino hotel de diseño", aclara.
En este sentido, Starwood está buscando desarrollar en América latina su marca Aloft, otro concepto que vuelve a romper con el viejo prototipo de mazacote hotelero. Hace unos días hicieron una presentación de Aloft en San Pablo y ya hay conversaciones avanzadas para levantar uno en México. En este caso, se trata también de un alojamiento más cool , con un living muy espacioso, un bar abierto las veinticuatro horas y mucha tecnología, siempre en la línea de un cuatro estrellas superior, pero que apunta a un huésped más joven.
"Son hoteles urbanos, que tienen relación con centros de negocios, restaurantes y sitios de entretenimiento. Estamos en conversaciones para abrir un Indigo en Buenos Aires este año o en 2009 -contó a LA NACION Sebastián Rodríguez Roces, director de Marketing & Ventas de InterContinental Buenos Aires-. Todavía no hay una pelea planteada entre las grandes cadenas en el plano boutique, pero en el mediano plazo va a comenzar."
"Nuestro lanzamiento se basa en la demanda, expresada tanto por consumidores como por desarrolladores", justificó Mark Hoplamazian, CEO de la firma. Con esta marca se apunta a clientes que buscan "un lujo fresco y sin complicaciones, que sea de estilo perdurable y libre de trucos", añadió. Las palabras que definen esta apuesta boutique de Hyatt son "sofisticación, diseño innovador, identidad local, elegancia casual y servicio atento, pero sin ser pretencioso".
Sin embargo, Liana Vinacur, gerente de Marketing y Comunicaciones de la empresa en la Argentina, aclaró a LA NACION que por ahora no hay planes para inaugurar un Andaz en tierras porteñas.
Otras cadenas, en cambio, no están dispuestas a pelear en terrenos en los que no se sienten cómodas. Es el caso de Hilton, cuyo vicepresidente para América del Sur, Tom Potter, fue clarísimo: "No nos interesa competir en el rubro boutique".
Más allá de que algunos gigantes de esta industria se hayan posicionado en el rubro de hoteles de diseño, y que otros hayan decidido seguir compitiendo sólo en el terreno que más conocen, nadie puede negar que la boutiquización de las grandes cadenas ya está entre nosotros.
HOTELES BOUTIQUE
Ser o no boutique. Esa parece ser hoy la cuestión en materia hotelera en la Argentina. No importa si se trata de una vieja casa de cinco habitaciones, reciclada a puro esfuerzo con ahorros de familiares y amigos, o un costosísimo complejo minimalista, diseñado hasta la última lamparita del baño y financiado por un poderoso grupo hotelero. Eso quieren hoy muchos turistas extranjeros que bajan hasta Buenos Aires y eso hay que darles: un cuatro estrellas personalizado, pero con una tarifa un poco más alta que la de un cuatro estrellas. Así en los últimos años han florecido, sobre todo en las zonas más cool de Palermo, los llamados hoteles de diseño o boutique, que se diferencian de las grandes cadenas por ser modernos, íntimos y coquetos, asociados con el mundo del arte y la moda, y sobre todo por tratar a los huéspedes de manera más personalizada.
El fenómeno no es nuevo en la ciudad. Desde 2000, los boutique conquistaron muchos barrios porteños, como San Telmo, Belgrano, Las Cañitas, Recoleta y Abasto. Pero en Palermo Hollywood y Palermo SoHo la movida superó todo lo esperado: ya funcionan en esas zonas más de una docena de hoteles de diseño, que en general no tienen más de diez cuartos -salvo tres de ellos, que rondan o superan las 20 habitaciones- y cobran desde 140 hasta 250 dólares o más la noche.
Para entender este fenómeno hay que remontarse a unas décadas atrás. Es que, de un modo u otro, estos pequeños hoteles tienen su germen primigenio en los bed & breakfast ingleses de la década del 70. En esos años, cuando los hijos por fin dejaban la casa familiar, sus padres remodelaban un poco los cuartos vacíos para alquilarlos a inquilinos y turistas. Así se ganaban una mensualidad y seguían viviendo sus propias vidas sin melancolía, a través de los relatos alegres de los viajeros que pasaban bajo el techo propio.
Pero a nivel local el primer hotel que reunió las condiciones de un boutique con todas las letras fue el Design CE, sobre la calle Marcelo T. de Alvear, que construyó el arquitecto Ernesto Goransky.
El perfil de turista que se aloja en un hotel boutique responde al siguiente prototipo: es extranjero, tiene entre 25 y 45 años, y en teoría es cool porque, a diferencia del viajero tradicional al que le importan más los huevos revueltos con panceta del desayuno, se fija en aspectos como el diseño de las cosas. Esto no quiere decir que se derrita de emoción alabando sillas y objetos de arte, sino que, como dice Javier Figueroa, dueño del hotel Legado Mítico, "busca cierta familiaridad con el entorno porque quiere sentirse como en su propia casa".
Lo más común es que estos viajeros encuentren el boutique que buscan a través de Internet. "Son los clásicos que miran reportes en guías virtuales como la tripadvisor.com; se fijan mucho en los comentarios de quienes se alojaron antes que ellos y sólo entonces deciden adónde ir", explica Marcelo Kohen, propietario del Mine Hotel, sobre la calle Gorriti, donde pasar la noche cuesta entre 150 y 200 dólares.
Kohen insiste en el rasgo personalizado de estos pequeños establecimientos: "En un gran hotel, la gente del front desk cambia todo el tiempo; de los boutique se espera que los empleados conozcan el gusto de los huéspedes, que no los manden a ver un show de tango para turistas, sino que les pasen el dato de una buena milonga local", afirma.
El Mine Hotel tiene otro rasgo que distingue a varios hoteles de diseño de Palermo: el restaurante propio con onda -también es el caso del Bobo Hotel y del Home Buenos Aires-, al que asisten comensales que no necesariamente están hospedados en el complejo. Ese es, también, el toque cool del asunto, porque, entre platos y tragos, los turistas se mezclan con algo del agite nocturno vernáculo.
En cada hotel boutique se dan casos curiosos y extravagantes. Por ejemplo, las habitaciones de Legado Mítico están decoradas con rostros de personajes de la historia argentina, desde Eva Perón hasta Carlos Gardel, Jorge Luis Borges y el Che Guevara, entre otros. Los precios aquí parten de los 190 a 250 dólares.
En el Mine Hotel, la música ambiental fue especialmente compuesta por el trovador rosarino Rubén Goldín y en el Esplendor Palermo todo el mobiliario, la decoración y los amenities corrieron por cuenta del Grupo Tramando, del consagrado diseñador de moda Martín Churba.
"Acá todos reciclan una casa y dicen que son boutique, pero tienen sólo cinco habitaciones. Ese es el problema: hay muchos establecimientos de diseño con muy pocos cuartos", dice Alejandro Frenkel, CEO de Fën Hoteles, que gerencia ocho establecimientos hoteleros con 500 habitaciones en Buenos Aires, Pilar y El Calafate, entre ellos, el Esplendor Palermo Soho, sobre Guatemala al 4900.
También sucede que, a veces, estos alojamientos se pasan de onda . "Me he agarrado con diseñadores que, por ejemplo, dicen que una ducha es cool, pero uno sabe que a un turista siempre le dan ganas de darse un buen baño de inmersión. Entonces hay que combinar diseño y funcionalidad porque si no la gente no vuelve", insiste Frenkel.
A su vez, Goransky dice que, por ahora, la coyuntura ayuda mucho a los hoteles boutique, pero que cuando venga la mala no todos quedarán bien parados.
"Hoy el fenómeno es más fuerte, pero lo cierto es que no hay planes de negocio y la gente está haciendo cosas muy improvisadas, hasta el punto que los turistas terminan pagando hasta US$ 200 por sitios que abren aun antes de estar habilitados", avisa el pionero de los hoteles de diseño en estas tierras. "Todos los días un restaurante agrega habitaciones y se declara boutique; la competencia no es sana, es complicada", analiza Goransky.
Al fin de cuentas, uno se termina preguntando si tanto diseño no es para problema.
Por José Totah Para LA NACION
Una habitación por US$ 80.000
La irrupción de los establecimientos boutique en el mundo fue un éxito no sólo en términos de ocupación, sino también como modelo de negocios. A fines de los años 90, cuando explotó el fenómeno, la tasa de ocupación de la industria hotelera en general promediaba el 63%, mientras que en los boutique alcanzaba el 72%, según un estudio que proporcionó a LA NACION Alejandro Frenkel, gerente general de Fën Hoteles.
Al mismo tiempo, si la tarifa promedio del sector rondaba los 80 dólares la noche, en el caso de los boutique superaba los US$ 200.
Aunque estos alojamientos de diseño tienen asociados costos de mantenimiento más altos que sus pares de las grandes cadenas, generan también una rentabilidad sobre la inversión que supera al hotel tradicional.
El modelo de negocios a escala de los boutique, y sobre todo el hecho de que se puedan cobrar hasta US$ 250 la noche por cuarto, permite un recupero más veloz de la inversión. Lo cual no es poco si se tiene en cuenta que, según fuentes de este segmento, construir una habitación de hotel hiperdiseñada en la Argentina, en un barrio como Palermo Hollywood, cuesta ni más ni menos que 80.000 dólares.
Capacidad limitada: en general, los hoteles boutique no tienen más de diez cuartos.
Atención personalizada: uno de los aspectos diferenciales de este tipo de hoteles es el asesoramiento al huésped más allá de los circuitos y consumos tradicionales del turismo en la ciudad.
Buen negocio: estos hoteles con diseño tienen costos asociados de mantenimiento más altos que los tradicionales, pero también una mayor rentabilidad sobre la inversión.
Perfil del pasajero: extranjeros de entre 25 y 45 años con cierta debilidad por el diseño.
Tarifas: de 140 a 250 dólares la noche.
miércoles, 2 de julio de 2008
Estadísticas de Ocupación de Abril.2008
Esta encuesta arrojó que el 74,1% de las pernoctaciones fueron realizadas por turistas residentes, sumando 2.094.543 noches, mientras que el 25,9% de las pernoctaciones restantes fueron realizadas por turistas no residentes, totalizando 733.003 noches.
Principalmente, los pernoctes se registraron en establecimientos hoteleros (75,9%), concentrándose el 26,6% en los hoteles de 1 y 2 estrellas, el 35,2% en hoteles de 3 estrellas, Aparts y Boutiques y el 38,2% en hoteles de 4 y 5 estrellas. Con respecto a la distribución regional de las pernoctaciones del mes, la Región Ciudad de Buenos Aires (CABA) concentró el mayor porcentaje (30,8%). En menor medida, la Región Patagonia representó el13,9%, la Región Buenos Aires, el 13,1%, la Región Litoral, el 13%, la Región Cuyo, el 11,1%, la Región Centro, el 10,6% y la Región Norte, el 7,5% de los pernoctes. En cuanto a la cantidad de viajeros hospedados en el mes de abril del corriente año, se registró un total de 1.385.042 personas, siendo en su mayoría turistas residentes (1,1 millones).
El 78,9% se hospedó en establecimientos hoteleros y el 21,1% en establecimientos para hoteleros. Teniendo en cuenta la distribución de dichos viajeros en el país, se puede observar que la Región CABA hospedó la mayor proporción (361.782 turistas), secundándola la Región Litoral (224.847 turistas). En la Región CABA y en la Región Patagonia se evidenció un importante flujo de turistas extranjeros del orden del53,6% y del 13,8%, respectivamente. Con respecto a la estadía media, en abril del 2008 fue de 2 días, concentrada principalmente en los establecimientos para hoteleros (2,3 días).
miércoles, 25 de junio de 2008
TURISTAS QUE INGRESARON POR EZEIZA DEJARON EN EL PAIS U$S 256.000.000
Representó un aumento de u$s10,4 M en comparación con abril del año anterior. Mostraron mayor capacidad de gasto por individuo, producto de la apreciación de sus monedas y también de la inflación interna
Durante abril de 2008 el saldo del turismo internacional que ingresó por Ezeiza fue positivo en 97.475 viajeros, con un saldo de divisas de 107,1 millones de dólares. En dicho mes, de acuerdo con los datos del INDEC, se registraron un total de 194.893 arribos de no residentes y 97.418 salidas al exterior de residentes, los cuales tuvieron un comportamiento inverso en comparación con el año anterior: bajaron los primeros y aumentaron los segundos.
miércoles, 11 de junio de 2008
Dos cadenas hoteleras internacionales se instalan en Bariloche
Los representanes de las cadenas Hyatt y Hilton anunciaron que construirán establecimientos de alta categoria. Las inversiones generarán unos mil puestos de trabajo en la ciudad rionegrina
Fuente: Télam
INVERSIONES EN HOTELERIA, LAS MÁS ALTAS DE LA REGIÓN
Inversiones en hotelería, las más altas de la región - US$ 490 MILLONES
En la Argentina, el negocio de las inversiones en hotelería y turismo viene creciendo a un ritmo del 9%, por encima de la media mundial y de la región, ubicados en el 6 y 8,4% respectivamente.
Tal vez, "porque es la primera vez, que una crisis como la que afecta a los mercados mundiales no golpeó a mercados emergentes como el nuestro", explica un analista al diario Clarín.
Y además porque el nivel creciente de turistas posicionó el año pasado a la Argentina en el segundo lugar de la región, con 4,5 millones en 2007, según las estadísticas que maneja la Secretaría de Turismo.
En este contexto, el país también lidera los niveles de inversión que están en marcha en la región, con unos US$ 490 millones.
En volumen de negocio, les siguen Brasil, Perú, Colombia y Chile.
Los datos surgieron ayer de la Primera Conferencia de Inversiones Hoteleras en América del Sur, en la que estuvo presente el secretario de Turismo, Enrique Meyer.
Los proyectos hoteleros más importantes están llegando de la mano de las grandes cadenas como Hilton, Starwood, Marriott y Hyatt, las que están observando plazas como Buenos Aires, Bahía Blanca, Neuquén, Rosario, Cordoba, Mendoza y Venado Tuerto, entre otras.
Lea más información sobre este tema en www.serconsultores.com.ar
sábado, 7 de junio de 2008
SER suma un nuevo cliente
SER consultores fue elegida para realizar un Análisis de Implantación en R.O.U.
Lea esta nota completa en http://www.serconsultores.com.ar/
viernes, 16 de mayo de 2008
El Turismo sigue creciendo en forma sostenida
jueves, 8 de mayo de 2008
9 de cada 10 turistas extranjeros quiere volver a la Argentina
Nueve de cada diez turistas extranjeros quiere volver según estudio realizado por CEOP
Es abrumador el avance de internet sobre las agencias en el momento de planificar el viaje.
lunes, 5 de mayo de 2008
En Argentina se construyen 300 Hoteles de Lujo.
En el país se construyen 300 hoteles de lujo; a Buenos Aires llega un 6 estrellas
Distinta, exótica y... premium.
El Turismo ya es la tercera fuente de divisas de la Argentina.
Los miles de chilenos, brasileños, europeos y norteamericanos, entre otros extranjeros, que todos los meses llegan de visita a la Argentina se han convertido ya en la tercera fuente de divisas para el país, un manantial de dólares más abundante que, por ejemplo, algunas exportaciones tradicionales, como las de maíz, trigo, las semillas y frutos oleaginosos, como el poroto de soja, o la carne. Basta, para tener una idea de la dimensión del fenómeno, con ver los ingresos que estas actividades generaron el año anterior.
El turismo extranjero sigue creciendo y con él la industria de la Hotelería
viernes, 2 de mayo de 2008
LA IMPORTANCIA DE LA CORRECTA CONFECCION DE LOS MANUALES DE OPERACIONES EN LA INDUSTRIA DE LA HOSPITALIDAD y DEL ENTRETENIMIENTO